داستان و ارزش‌های ما

اصولی را که به اهداف ما شکل می‌دهند، در تصمیم‌گیری‌های روزمره به‌کار می‌بندیم. هم‌گام با سرعت دنیای دیجیتال، شفافیت، انتظارات واقع‌بینانه، احترام متقابل و تعریف روشن مسئولیت‌ها معیارهای اساسی ما هستند.

به‌عنوان بخشی از چشم‌انداز خود، می‌کوشیم کنشگری باشیم که تحولات صنعت را نه‌فقط نظاره، بلکه هدایت می‌کند. بدین‌منظور هم زیرساخت‌های فناورانه و هم منابع انسانی خود را پیوسته ارتقا می‌دهیم و ترندهای روز جهان را با پویایی‌های بازار محلی پیوند می‌زنیم. آژانس ما برای تحقق این چشم‌انداز، در هر همکاری با برندها و تولیدکنندگان نهایت دقت و وسواس را به خرج می‌دهد.

بازتاب ارزش‌های ما در فرآیندهای کاری بسیار ملموس است. برای نمونه، هرگز به آمارهای نامشخص یا بازدیدهای مصنوعی استناد نمی‌کنیم. موفقیت واقعی را در پیوند اصیلی می‌جوییم که برند با مخاطب هدف خود برقرار می‌سازد و اینکه این پیوند تا چه اندازه به نتایج تجاری منجر می‌شود. این امر تنها و تنها با رویکردی شفاف، قابل‌سنجش و صادقانه دست‌یافتنی است.

ساخت اعتماد

پیوندی که یک برند با مصرف‌کننده برقرار می‌کند، ارزشمندترین دارایی آن برند است. برقراری این پیوند از طریق شخص ثالث، مقوله‌ای جدی از جنس اعتماد به‌شمار می‌رود. تولیدکننده محتوا اعتبار خود را به برند وام می‌دهد و برند نیز خوش‌نامی خود را به کلام تولیدکننده می‌سپارد. ما در MyFenomen برای مدیریت بهینه این امانت دوسویه، با اصول بررسی دقیق اولیه، تطبیق مناسب و ارتباط مستمر فعالیت می‌کنیم.

تیم ما نه‌فقط یک مدیر کمپین، بلکه همانند یک میانجی ارتباطی عمل می‌کند. بحران‌های احتمالی را از پیش پیش‌بینی کرده، مانع از سوءتفاهم‌ها شده و پروژه‌هایی طراحی می‌کند که همه طرف‌ها منتفع از پای میز برخیزند.

این کارکرد پل ارتباطی نه‌تنها در طول کمپین، بلکه پس از آن نیز ادامه می‌یابد. با پرورش روابط بلندمدت و پایدار با تولیدکنندگان محتوای همکار، می‌کوشیم آن‌ها را از چهره‌های تبلیغاتی مقطعی به سفرای برند بدل سازیم. بدین‌ترتیب پیام برند در گذر زمان تثبیت شده و باورپذیری آن دوچندان می‌گردد. سال‌هاست که این الگو را با موفقیت پیاده‌سازی می‌کنیم.

هر کمپینی داستانی دارد و روایت درست آن داستان، در گرو استواری پایه‌های این پل است. تیم ما با تلفیق تحلیل داده‌ها و شهود خلاقانه، معماری این پل را برای هر پروژه از نو و متناسب با نیازهای ویژه همان پروژه طراحی می‌کند. به‌جای تکیه بر الگوهای کلیشه‌ای، راهکارهایی منعطف و متناسب با برند و هدف ارائه می‌دهیم.

23 سال تجربه عمومی آژانس دیجیتال، نظم و مهارتی در ارزیابی هم‌زمان کانال‌های گوناگون دیجیتال و نیازهای ارتباطی گوناگون برای ما به ارمغان آورده است. دوره فعالیت ما به‌عنوان آژانس اینفلوئنسر نیز از سال 2019 آغاز شد و امروز حوزه‌ای تخصصی با قدمت هفت سال را تشکیل می‌دهد. ما این دو تجربه را به‌عنوان یک تاریخ تأسیس واحد یا یک پیشینه خدماتی یگانه جلوه نمی‌دهیم.

1. دوران نخستین

   در گام‌های نخست ارتباطات دیجیتال، مبانی محتوا و رهبری فکری را دریافتیم و نخستین شبکه ارتباطی خود را بنا نهادیم.

2. 2019: تمرکز بر اینفلوئنسرها

   تجربه عمومی آژانس دیجیتال خود را به‌عنوان آژانس اینفلوئنسر به حوزه‌ای تخصصی و مستقل ارتقا دادیم.

3. عصر داده و تحلیل

   تصمیم‌گیری‌ها را نه‌فقط با شهود، بلکه با تحلیل عمیق داده‌ها و بینش‌های مخاطبان هدف پشتیبانی کردیم.

4. ویدیو و تعامل

   با اهمیت یافتن فرمت‌های پویای ویدیویی و لحظات خرد، سرعت عملیاتی و قدرت خلاقانه خود را افزودیم.

5. استانداردهای آینده

   امروز با گرد هم آوردن فناوری‌های پیشرفته، موازین اخلاقی پایدار و چشم‌انداز یکپارچه بازاریابی، استانداردهای صنعت را تعیین می‌کنیم.

ما تجربه را به‌مثابه تضمین قطعی نتایج یا ادعای پیش‌بینی بدون خطای آینده در نظر نمی‌گیریم. اندوخته خود را برای سنجش دقیق‌تر پلتفرم‌های نوین و رفتارهای متغیر کاربران، تبدیل فرضیات به اهداف قابل‌سنجش و ارائه گزینه‌های واقع‌بینانه به برندها به‌کار می‌بندیم.

شبکه گسترده اینفلوئنسرهای ما یک منبع پژوهشی مهم است؛ اما انتخاب‌های خود را تنها به این شبکه محدود نمی‌کنیم. برای هر شرکت و محصول، نامزدها را از درون شبکه و خارج از شبکه خود مجدداً ارزیابی می‌کنیم و معتقدیم تکیه صرف بر فهرستی آماده، شیوه کاری مفیدی نیست.

ما تجربه را صرفاً برای ارجاع به گذشته به‌کار نمی‌گیریم. اندوخته 23 ساله عمومی آژانس دیجیتال را در کنار آموخته‌های حوزه اینفلوئنسر از سال 2019، به‌عنوان چارچوب تصمیم‌گیری مدام آزموده‌شده در هر بریف جدید در نظر می‌گیریم.

مدل کسب‌وکار MyFenomen بر پایه تحویل یک فهرست به برند و کنار کشیدن بنا نشده است. از نگاه ما، اینفلوئنسر مارکتینگ بخشی جدایی‌ناپذیر و یکپارچه از اهداف کلان ارتباطی و بازاریابی برند است. از این‌رو پروژه‌های خود را همواره با درک تصویر کلان، تحلیل جایگاه برند در بازار و درونی‌سازی اهداف استراتژیک آن آغاز می‌کنیم. یک استراتژی جامع در ارتباطات، بزرگ‌ترین تضمین دستیابی به نتایج موفق است.

رویکرد استراتژیک ما نه‌تنها شامل این است که برند باید با چه کسانی صحبت کند، بلکه شیوه صحبت کردن را نیز در بر می‌گیرد. افزایش آگاهی از یک محصول خاص، دسترسی به گروه تازه‌ای از مخاطبان یا هدایت مستقیم به فروش، نیازمند زبان‌های محتوایی کاملاً متمایز و انواع متفاوتی از تولیدکنندگان است. ما با شناسایی این تمایزها، ساختار کمپین را به‌گونه‌ای طراحی می‌کنیم که دقیقاً با نیازهای واقعی برند همخوانی داشته باشد.

هدف‌محوری

هدف یک کمپین باید کاملاً شفاف باشد. کارهایی با هدف مبهم که صرفاً برای دیده‌شدن انجام می‌گیرند، فایده بلندمدت بحث‌برانگیزی دارند. از ابتدای کمپین، شاخص‌های عملکرد را مشخص می‌کنیم. آیا انتظار ما ترافیک است، تعامل است، یا نرخ تبدیل؟ پیش از روشن‌شدن پاسخ این پرسش‌ها، عملیات را آغاز نمی‌کنیم.

در راستای این هدف، تک‌تک جزئیات از پلتفرم‌های مورداستفاده تا ساختار دنبال‌کنندگان تولیدکننده محتوا با وسواس انتخاب می‌شوند. رویکرد یکپارچه ما سبب می‌شود اهداف بازاریابی در کانال‌های درست تحقق یابند.

در عین حال، انتخاب لحن ارتباطی در شرایط بحرانی، حساسیت‌های برند و موضوعات پرهیزپذیر، بخش جدایی‌ناپذیر استراتژی ما هستند. این دیدگاه یکپارچه که در آن همه جزئیات از پیش سنجیده شده، ریسک‌ها به حداقل رسیده و فرصت‌ها به بهترین شکل بهره‌برداری می‌شوند، ما را از یک واسطه ساده به مشاورانی ضروری برای برندها ارتقا می‌دهد.

یک استراتژی عالی و ایده خلاقانه، در صورت عدم اجرای صحیح از نظر عملیاتی ممکن است به هدف نرسد. ارسال محصولات، توافقات، تأیید پیش‌نویس‌ها و پیگیری انتشار نیازمند هماهنگی دقیق است. در این زمینه از نظم برخاسته از 23 سال تجربه عمومی آژانس دیجیتال و تخصص هفت‌ساله در حوزه اینفلوئنسر بهره می‌بریم.

ما آمار تأییدشده‌ای درباره شمار اعضای تیم منتشر نمی‌کنیم. برنامه کاری را با جریانی مدون تنظیم می‌کنیم که در آن مسئولان، ایستگاه‌های تأیید، اقلام تحویلی و زمان‌بندی‌ها به‌طور کتبی شفاف باشند.

در عین حال آسایش عملیاتی را برای تولیدکنندگان محتوا نیز فراهم می‌آوریم. ابلاغ شفاف و دقیق بریف، پیشبرد شفاف قراردادها و فرآیندهای فاکتور، تحویل به‌موقع و بی‌دردسر محصول از جمله جزئیاتی هستند که به تولیدکننده امکان می‌دهند تماماً بر کار خلاقانه تمرکز کند. کیفیت کاری که در فضایی عاری از آشفتگی تولید می‌شود همیشه به مراتب بالاتر است و هر دو طرف از این همکاری رضایت کامل خواهند داشت.

نگرش ما به تعالی عملیاتی، پس از اتمام کمپین نیز تداوم دارد. اعتبارسنجی لینک‌ها پس از انتشار، جمع‌آوری به‌موقع و کامل داده‌ها، و تکمیل فرآیندهای فاکتور و پرداخت در تقویم متعهدشده از شاخص‌های اساسی حرفه‌ای‌گری ما هستند. در پشت اعتماد استوار مشتریان و شرکای تجاری ما، این نظم و تعهد نهفته است.

در روابط با تولیدکنندگان محتوا نیز با همان صداقت مالی رفتار می‌کنیم. پرداخت به‌موقع، برای انگیزه تولیدکننده و اعتبار آژانس در بازار اهمیتی حیاتی دارد. در OpenMatch، دستمزد اینفلوئنسر مستقیماً توسط برند به خود اینفلوئنسر پرداخت می‌شود؛ هزینه خدمات MyFenomen تفکیک‌شده است و مسئولیت‌های پرداخت طرفین کتباً شفاف می‌گردد.

رشد سریع اینفلوئنسر مارکتینگ، مقررات حقوقی جدی و مسئولیت‌های اخلاقی مهمی را به‌همراه داشته است. ما در MyFenomen، مفهوم همکاری را در کانون هنجارهای قانونی و اخلاق تبلیغاتی قرار می‌دهیم. پایبندی کامل به تصمیمات هیئت تبلیغات در ترکیه، الزامات شفاف‌سازی محتوای تجاری و قانون حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان، نه یک گزینه، بلکه یک الزام است. تک‌تک کمپین‌های ما ابتدا از این فیلتر قانونی عبور می‌کنند.

تضمین قراردادی

برای پیشبرد بی‌دردسر یک همکاری، قراردادهایی مستحکم تدوین می‌کنیم که حقوق و تعهدات هر دو طرف در آن‌ها به‌روشنی تعریف شده است. شرایط لغو، حقوق بازبینی، توافق‌نامه‌های انحصار و حقوق مالکیت معنوی/استفاده را با دقت فراوان تنظیم می‌کنیم. این روند ریسک‌های حقوقی برند را به صفر رسانده و زحمات تولیدکننده را نیز تضمین می‌کند.

هم‌زمان، استفاده دقیق و صحیح از توضیحات الزامی مانند برچسب همکاری تجاری را رصد می‌کنیم. هرگونه شیوه تبلیغات پنهانی که مخاطب را به گمراهی بکشاند، در تضاد با ارزش‌های اخلاقی ماست.

موضوع ایمنی برند نیز جزء جدایی‌ناپذیر این سرفصل است. پیش از تطبیق برندمان با یک تولیدکننده محتوا، محتواهای گذشته، پیشینه و گفت‌وگوی او با جامعه مخاطبانش را می‌سنجیم. با پروفایل‌هایی که حاوی سخنان نژادپرستانه، تبعیض‌آمیز، مروج خشونت یا نفرت‌پراکنی، قطبی‌ساز یا عناصر غیرقانونی باشند، به‌هیچ‌وجه همکاری نمی‌کنیم. کوچک‌ترین ریسکی را که بتواند به اعتبار سازمانی برند خدشه وارد کند نمی‌پذیریم. این روند پیوسته توسط تیم انطباق حقوقی ما نظارت می‌شود.

از سوی دیگر، در بخش‌هایی که تحت مقررات سخت‌گیرانه هستند نظیر سلامت، امور مالی، صنایع غذایی و مکمل‌های دارویی، با تیم متخصص خود برندها را در زمینه ادعاهای ممنوعه و اظهارات گمراه‌کننده راهنمایی می‌کنیم. بارها به اثبات رسانده‌ایم که محتوا در عین رعایت مرزهای قانونی می‌تواند خلاقانه و اثربخش باشد. باور داریم هشدارهای درست و پی‌نوشت‌های قانونی، نشانه‌ای از شفافیت نزد مخاطبان بوده و به خوش‌نامی برند کمک شایانی می‌کند.

هر چقدر هم ایده‌ای فوق‌العاده باشد، اگر نتایج آن سنجش‌پذیر نباشد، موفقیتش به اثبات نمی‌رسد. داده برای ما تنها ابزار گزارش‌دهی نیست، بلکه قطب‌نمایی است که تصمیم‌های خلاقانه ما را تأیید کرده و بهینه‌سازی استراتژی را میسر می‌سازد. در MyFenomen، ارزیابی‌های ذهنی را کاملاً به داده‌های ملموس می‌سپاریم. موفقیت یک کمپین را نه با احساسات، بلکه با اعدادی کاملاً قابل‌ردیابی بیان می‌کنیم.

در گزارش‌هایمان تنها به ذکر آمار بازدید یا میزان دسترسی بسنده نمی‌کنیم. گزارش‌هایی مفصل آماده می‌سازیم که با زیرساخت تحلیلی خود برند هماهنگ بوده و کیفیت ترافیک، عمق تعامل و نرخ تبدیل نهایی را اندازه‌گیری می‌کنند. معنای هر شاخص و بازگشت سرمایه حاصل‌شده را با زبانی شفاف تحلیل و ارائه می‌نماییم. تمام ارقام از مراجع معتبر استخراج شده و در اختیار مدیران برند قرار می‌گیرد.

افزون بر این، از این داده‌ها آموخته‌های کلیدی استخراج می‌کنیم. کدام تولیدکننده با کدام فرمت محتوا بالاترین نرخ تبدیل را رقم زد؟ توجه مخاطب را در کجا از دست دادیم و در کجا جلب کردیم؟ پاسخ‌هایی که می‌یابیم، راهنمایی گران‌بها برای کمپین بعدی برند خواهند بود. اعداد غیرقابل‌دسترسی یا با منشأ نامشخص را در گزارش‌ها نمی‌آوریم و فریب نرخ‌های تعامل غیرواقعی را نمی‌خوریم. هیچ ادعای موفقیتی را که مبتنی بر داده‌های شفاف و قابل‌توجیه نباشد مطرح نمی‌سازیم.

به لطف رویکرد بهبود مستمر، امکان بهینه‌سازی در حین اجرای کمپین‌ها را نیز داریم. محتواهایی را که بازدهی خوبی دارند برجسته کرده و تقویت می‌کنیم تا نمودار موفقیت صعودی شود. نتیجه‌گرایی و تحلیل شفاف داده‌ها، ستون‌های اتکای اصلی مدل کسب‌وکار آژانس ما هستند.

برای هر صنعت، با معتبرترین چهره‌های همان حوزه و با تعیین سیاست‌های انتشار و معیارهای عملکرد اختصاصی پیش می‌رویم. به لطف شبکه گسترده خود، حوزه تخصصی هر اندازه هم که خاص باشد، چهره‌های مناسبی را که بتوانند صدای خود را به گوش مخاطبان برسانند و به برند ارزش بیفزایند حتماً خواهیم یافت. با استراتژی‌های سفارشی و هدفمند برای هر بخش بازار، به ارزش‌آفرینی ادامه می‌دهیم.

در فرآیند به بلوغ رسیدن این صنعت، برخی اشتباهات رایج وجود دارد که برندها در انتخاب آژانس یا تعیین استراتژی مرتکب می‌شوند. ما با اتکا به تجربه سالیان خود راهنمایی‌های درستی ارائه می‌دهیم تا از این اشتباهات در امان بمانید و متداول‌ترین سوءتفاهم‌ها را اصلاح می‌کنیم.

• تمرکز صرف بر تعداد دنبال‌کنندگان: نادیده‌گرفتن نرخ تعامل موجب هدررفت بودجه می‌شود. اولویت ما رسیدن به مخاطب هدف درست و دستیابی به تعامل اصیل است.
• شروع کار بدون استراتژی: توافق با یک تولیدکننده صرفاً به دلیل محبوبیتش و بدون آگاهی از پیام مد نظر، حاصلی ندارد. ایده و هدف اصلی همواره باید پیش از انتخاب محتوا مشخص شوند.
• برهم زدن لحن اصیل تولیدکننده: وادار کردن تولیدکننده به قرائت کلمه‌به‌کلمه سناریوی تیزر رسمی شرکتی، محتوا را تصنعی می‌کند. حفظ لحن طبیعی تولیدکننده الزامی است.
• موکول کردن سنجش به پایان کار: به‌جای جست‌وجوی داده در پایان کمپین، باید از همان آغاز برنامه‌ریزی کرد که چه چیزی چگونه سنجیده خواهد شد. ما سیستم گزارش‌دهی را از همان ابتدا مستقر می‌کنیم.
• کم‌اهمیت دانستن قراردادهای حقوقی: شروع کار با شرایط نامشخص زمینه‌ساز بحران‌های آتی خواهد شد. انتظارات شفاف و مرزهای حقوقی روشن، امنیت کامل هر دو طرف را تضمین می‌کند.
• کوتاه‌مدت‌نگری: انتظار افزایش فروش مقطعی و پرداختن به کارهایی که به تصویر برند آسیب بزند، ریسک بزرگی است. ساخت ارزش پایدار و بلندمدت امری بنیادین است.

کلید یک همکاری موفق، گفت‌وگوی صریح و روشن پیرامون انتظارات و مسئولیت‌ها از همان آغاز است. از برندهایی که به‌تازگی با آن‌ها آشنا شده‌ایم یا تولیدکنندگان محتوایی که برای نخستین بار با ما همکاری خواهند کرد، در موضوعات کلیدی انتظار شفافیت مطلق داریم. همین شفافیت و صداقت را متقابلاً به کامل‌ترین شکل به آنان نیز تقدیم می‌کنیم.

با حرکت در این چارچوب، احتمال ناکامی پروژه به کمترین میزان می‌رسد. ما به‌عنوان آژانس، نقش رهبر ارکستری حرفه‌ای را ایفا می‌کنیم که اجرای بی‌نقص این دو گروه از انتظارات را تضمین می‌نماید. پروژه‌هایی که با هماهنگی کامل هر دو سو پیش می‌روند، همواره به پرسرصداترین کمپین‌های بازار بدل می‌گردند.

مفاهیمی در صنعت رایج است که گاه برداشت‌های متفاوتی از آن‌ها می‌شود. تعاریفی که ما در MyFenomen برای این مفاهیم قائل می‌شویم، شیوه کاری و اصول بنیادین ما را به‌روشنی بازتاب می‌دهد.

شفافیت

فضای ارتباطی عاری از هرگونه هزینه پنهان، که در آن ناکامی‌ها نیز همچون موفقیت‌ها صادقانه و بر پایه داده بازگو شده و همه مراحل قابل‌ردیابی است.

تطبیق استراتژیک

هنر یافتن همخوانی فرهنگی و جمعیت‌شناختی میان هویت برند و جامعه دنبال‌کنندگان تولیدکننده با کاوشی دقیق، نه صرفاً بر پایه شمار تصادفی دنبال‌کنندگان.

ایمنی برند

تضمین مبتنی بر نظارت مستمر مبنی بر عدم هم‌نشینی نام برند با هرگونه محتوای پرریسک، غیرقانونی، تفرقه‌افکن یا مغایر با اصول اخلاقی.

آزادی خلاقانه

فضای کاری حساس و انعطاف‌پذیری که صمیمیت را بارور می‌سازد، جایی که پیام برند گم نمی‌شود اما تولیدکننده نیز مجبور به عدول از زبان ویژه خود نمی‌گردد.

عملکرد

ارقام ملموس نرخ تبدیل، اثبات‌شده با گزارش‌های قابل‌اعتبارسنجی، که نشان می‌دهد در پایان روز اعتبار و اهداف تجاری برند تا چه اندازه ارتقا یافته است.

ده موضوع متداول درباره مدل کسب‌وکار، ارزش‌های آژانس و رویکرد صنعتی MyFenomen را در ادامه گرد آورده‌ایم. برای کسب اطلاعات تکمیلی یا گفت‌وگو پیرامون پروژه‌های خود می‌توانید از صفحه تماس با ما استفاده فرمایید.

MyFenomen چه زمانی تأسیس شد و چند سال تجربه دارد؟

MyFenomen Dedeoğlu Group دارای 23 سال تجربه عمومی آژانس دیجیتال است و از سال 2019 به‌عنوان آژانس اینفلوئنسر فعالیت می‌کند.

این تجربه نزدیک به ربع قرن در صنعت، به ما امکان می‌دهد راهنمایی استراتژیک برای مسیر رشد برندها و تولیدکنندگان محتوا ارائه دهیم. طی سالیان سپری‌شده با وجود دگرگونی الگوریتم‌ها و پویایی‌های پلتفرم‌ها، تمرکز خود را بر کیفیت حفظ کرده‌ایم.

چگونه پلی میان برندها و اینفلوئنسرها برقرار می‌کنید؟

با درک انتظارات، زبان و اهداف هر دو طرف، پیوندی ارگانیک میان آن‌ها شکل می‌دهیم. در حالی که برندها مایلند اهداف خود را به نتایج تجاری تبدیل کنند، تولیدکنندگان محتوا ملزم به حفظ اعتماد مخاطبان خود هستند.

ما به‌عنوان پلی شفاف عمل می‌کنیم که اهداف تجاری برند و آزادی خلاقانه تولیدکننده را زیر یک سقف گردهم آورده و از حقوق هر دو سو پاسداری می‌نماید.

چشم‌انداز و مأموریت شما به‌عنوان یک آژانس چیست؟

چشم‌انداز ما تبدیل‌شدن به معتبرترین، داده‌محورترین و متعهدترین مرکز ارتباطات اینفلوئنسری پیشرو در ترکیه و منطقه با رعایت موازین اخلاقی است.

مأموریت ما نیز حمایت از خلاقیت در اکوسیستم دیجیتال، فراهم آوردن زمینه دیدار شفاف برندها با مخاطبان شایسته، و ارتقای روزافزون استانداردهای صنعت است. در این مسیر به آموزش و راهنمایی برندها و تولیدکنندگان نیز اهتمام می‌ورزیم.

در فعالیت‌های خود چه ارزش‌هایی را در اولویت قرار می‌دهید؟

شفافیت، داده‌محوری، خلاقیت، قابلیت اتکا و پایداری، بنیادین‌ترین ارزش‌های ما هستند. ما تصمیم‌گیری بر پایه داده‌های کاملاً قابل‌اعتبارسنجی را بدون مصالحه بر سر استانداردهای اخلاقی، به‌عنوان فرهنگ سازمانی خود برگزیده‌ایم.

از نگاه ما موفقیت یک کمپین نه صرفاً با آمار بازدیدهای کوتاه‌مدت، بلکه با حفظ و تقویت بلندمدت اعتبار برند سنجیده می‌شود.

وجه تمایز بنیادین شما با سایر آژانس‌ها چیست؟

وجه تمایز اصلی ما ارائه ندادن فهرست‌های آماده است؛ برای هر شرکت و محصول، فهرستی از نامزدها به‌صورت اختصاصی از درون و بیرون شبکه گسترده‌مان فراهم می‌آوریم.

به‌جای ارائه فهرست‌های سطحی صرفاً متکی بر تعداد دنبال‌کنندگان، فرآیندی کاملاً یکپارچه و سرتاسری را از تحلیل مخاطبان هدف گرفته تا طراحی سناریوی خلاقانه محتوا، تضمین حقوقی و گزارش نتایج به پیش می‌بریم.

با چه برندها و تولیدکنندگان محتوایی همکاری می‌کنید؟

ما شمار تأییدشده‌ای از مشتریان یا اینفلوئنسرها منتشر نمی‌کنیم. تناسب کاری را نه با ادعای ارقام، بلکه با رویکرد پژوهشی ویژه برای هر شرکت و محصول تبیین می‌نماییم.

برندها و تولیدکنندگان همکار ما تنوع گسترده‌ای از صنایع را پوشش می‌دهند. بااین‌حال ویژگی مشترکی که در همه جست‌وجو می‌کنیم صمیمیت، تناسب با ارتباطات دیجیتال و انطباق با اصول اخلاقی ماست.

سنجش عملکرد و گزارش‌دهی را چگونه انجام می‌دهید؟

عملکرد کمپین‌ها را بر مبنای شاخص‌های از پیش تعیین‌شده می‌سنجیم. آمار بازدید، دسترسی، تعامل، کلیک و داده‌های نرخ تبدیل را با ابزارهای شفاف رصد می‌کنیم.

این داده‌ها تحلیل شده و با برند به‌اشتراک گذاشته می‌شوند؛ نه صرفاً اعداد، بلکه معنای این اعداد و راهکارهایی عملیاتی برای اقدامات بعدی به برند تقدیم می‌گردد.

ایده‌های خلاقانه در فرآیند همکاری چگونه شکل می‌گیرند؟

فرآیند خلاقانه ما با ترجمه بریف برند به لحن طبیعی تولیدکننده محتوا در ارتباط با مخاطبانش آغاز می‌شود.

ما تولیدکنندگان محتوا را نه‌فقط مجری پروژه، بلکه آفریننده مشترک آن می‌دانیم. تلاشی دوسویه به‌کار می‌بندیم تا ایده‌های برآمده هم با ارزش‌های برند همخوانی داشته باشند و هم برای بیننده جذاب و حقیقتاً مفید باشند.

آیا خدمات شما برای برندهای کوچک یا میکرو اینفلوئنسرها نیز مناسب است؟

مسلماً. برای رشد اکوسیستم، هم به برندهای بزرگ و هم به بازیگران نوظهور اهمیتی یکسان قائل هستیم.

با استراتژی‌های میکرو و نانو اینفلوئنسر، ارزش افزوده بالایی برای پروژه‌های با بودجه محدودتر که در پی دسترسی به مخاطبان هدف مشخصی هستند فراهم می‌آوریم. برای ما بیش از ابعاد پروژه، درستی اهداف و باورمندی به پروژه حائز اهمیت است.

برندها یا اینفلوئنسرهایی که خواهان همکاری با شما هستند چگونه می‌توانند تماس بگیرند؟

آغاز فرآیند بسیار آسان است. می‌توانید با پر کردن فرم تماس در وب‌سایت ما، با بهره‌گیری از پنل ثبت‌نام اینفلوئنسر یا مستقیماً از طریق نشانی merhaba@myfenomen.com با ما ارتباط برقرار فرمایید.

برای شنیدن بی‌واسطه نیازها یا ارزش‌هایی که می‌توانید خلق کنید، تیم ما در کوتاه‌ترین زمان جلسه‌ای مقدماتی جهت شناخت متقابل ترتیب خواهد داد.